مدیریت پروژه

قیمت:100000ریال

موضوع :

مدیریت پروژه

فرمت فایل: word (قابل ویرایش)

فهرست مطالب

• فصل اول: 7
• تاریخچه مدیریت پروژه 8
• تعاریف مدیریت پروژه 9
• فصل دوم: 14
• دلایل استفاده ازمدیریت پروژه 15
• اقدامات مدیریتی 15
• وظایف مدیریت پروژه 16
• کاربردهای مدیریت پروژه 17
• فصل سوم: 19
• فوایدومحدودیتهای پروژه 20
• فصل چهارم: 24
• فرایندهای پروژه 25
• گروههای فرایند 25
• تعامل بین فرایندها 27
• فرایندهای عمده واصلی 28
• فرایندهای فرعی وکمکی 29
• فرایندهای اجرایی 30
• فرایندهای کنترلی 31
• فرایندهای اختتامی 32
• فصل پنجم: 33
• نرم افزار(P3)Primavera Project Planner 34
• مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3) 36
• شناخت اجزای مدلOPM3 37
• نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS) 38
• دسته بندی – نظراجمالی 38
• دسته بندی PPP 42
• دسته بندی SMCI 42
• گامهایOPM3 بطور خلاصه 42
• ورود به روندبهبود 43
• خلاصه ونتیجه گیری 43
• فصل ششم: 46
• فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن 47
• ورودیهای برنامه ریزی محدوده 47
• ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز 47
• خروجیهای فرایندآغاز 48
• مدیریت محدوده پروژه 49
• ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات 49
• فرایندکنترل کلی تغییرات 50
• ورودیهای فرایندکنترل تغییرات 50
• ابزارهاوتکنیکهای فراینداجرای برنامه پروژه 51
• خروجیهای فراینداجرای برنامه پروژه 51
• فراینداجرای برنامه پروژه 52
• فرایندتهیه برنامه پروژه 53
• مدیریت فرایندهای پروژه 53
• ارتباط فرایندها 53
• تشریح مفاهیم 55
• واژه نامه انگلیسی – فارسی 57
• فهرست منابع 58
• «فهرست جداول»
• عنوان صفحه
• شناخت ویژگیهای مهم پروژه 13-12
• مراحل انجام پروژه 21
• ایجاد چشم اندازبرای پروژه 22
• چرخه حیات پروژه 23
• «فهرست نمودارها واشکال»
• عنوان صفحه
• فرایندهای پروژه 26
• دسته بندی IPECC 39
• شاخصهای کلیدی عملکرد 40
• راهکارهای برتر 40
• وضعیت کلی سازمان درOPM3 41
• نمودارمیله ای میزان بلوغ سازمان درOPM3،PPP/ SMCH 41
• نمودارفرایندمدیریت پروژه سازمانی 44
• هرم سازمان درمسیرپروژه،برنامه،سبدپروژه 45
• هرم سازمان درمسیراستانداردکردن،اندازه گیری،کنترل،بهبود 45

 جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید